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可持续发展

  

针对公司成品油的购买、调和、仓储、运输、销售等全链条运营实际,开展月度常态化的安全检查,积极发现运营中存在的问题、漏洞和隐患,通过定期发现问题并进行专项整改的方式,杜绝问题的发生和扩大,将各种隐患消灭于萌芽阶段。特别加强一线加油站日常安全检查工作。一线加油站是公司安全工作重中之重,进一步强化了加油站自查及公司月度安全巡查相结合的安全检查管理方式。组织编制《加油站重点安全防控区域日检查报表》,要求加油站每日对各安全防控区域进行安全自查,公司组织相关人员不定期对加油站进行抽查。对在检查过程中发现的安全隐患的单位限期进行整改并进行经济处罚,检查结果按月进行通报。为避免人为因素导致安全检查结果失真,进一步强化监控视频作用,责成主管部门按月调取各加油站安全视频并进行抽查,凡是在监控视频中发现违章作业,视同实际抽查方式处理。<br/>

  在上述工作基础上,编制完成成品油销售公司加油站菜单式考核检查表及加油站菜单式自查表,将考核检查项目按照菜单模式进行填列,加油站考核检查项目、内容及处罚登记一目了然,避免检查考核出现缺漏项。